Online-Seminare

Inhalte

• Erfolgsfaktoren für die Führung der Mitarbeiter im Homeoffice
• Vorgehensweise und Regeln beim Führen der Mitarbeiter im Homeoffice
• Kommunikation und Motivation bei virtueller Führung
• Häufige Probleme und Tipps

2 verfügbare Termine

• 25.01.2021; 26.01.2021
• 26.04.2021; 27.04.2021

Inhalte

• Die wichtigsten strategischen Controlling-Ins­tru­mente
• Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
• Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem

3 verfügbare Termine

• 15.12.2020; 16.12.2020
• 18.01.2021; 20.01.2021
• 28.06.2021; 30.06.2021

Inhalte

• Resilienz als Kernkompetenz von Führung
• Analyse der eigenen Widerstandskraft
• Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
• Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

2 verfügbare Termine

• 20.01.2021 - 21.01.2021
• 15.04.2021 - 16.04.2021

Inhalte

• Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
• Situationen entschärfen
• Maßnahmen der Emotionsregulierung

3 verfügbare Termine

• 30.11.2020; 01.12.2020
• 12.01.2021 - 13.01.2021
• 12.04.2021 - 13.04.2021

Inhalte

• Zielgruppengerechte Krisenkommunikation erlernen
• Vom Verstehen direkt in die Umsetzung
• Wirkung der Krisenkommunikation im geschützten Raum testen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Konfliktbewältigung trotz Distanz
• Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituationen
• Online-Tools für ein Stimmungsbild

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Ihre Rolle als Führungskraft in Konfliktsituationen
• Strategien zur Konfliktlösung
• Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituation

1 verfügbarer Termin

• 01.12.2020; 07.12.2020

Inhalte

• Rollenverteilung beim Arbeiten mit Scrum
• Techniken, Werkzeuge sowie Ablauf bei Scrum
• Vorbereitung auf die Online-Zertifizierung zum Scrum Master (Scrum.org)

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Individueller, diplomatischer Gesprächsstil
• Mit Konfrontation und Akzeptanz Ihre Ziele erreichen
• Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen
• Klare Regeln aufstellen und wertschätzend Grenzen setzen

3 verfügbare Termine

• 19.11.2020
• 02.02.2021 - 03.02.2021
• 16.06.2021 - 17.06.2021

Inhalte

• Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte und Konfliktlösung
• Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen

3 verfügbare Termine

• 14.12.2020; 17.12.2020
• 10.02.2021 - 11.02.2021
• 17.05.2021 - 18.05.2021

Inhalte

• Die wichtigsten strategischen Controlling-Ins­tru­mente
• Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
• Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem

3 verfügbare Termine

• 15.12.2020; 16.12.2020
• 18.01.2021; 20.01.2021
• 28.06.2021; 30.06.2021

Inhalte

• Überblick über die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden im Projektmanagement
• Nutzen neuer Arbeitsweisen kennenlernen
• Agiles Mindset über die Prinzipien und Werte verstehen

1 verfügbarer Termin

• 16.11.2020; 17.11.2020

Inhalte

• Beginn und Beendigung der Organstellung
• Pflichtenkanon und Haftungssystem
• Haftungsgefahren in Krise und Insolvenz
• Strategien zur Haftungsvermeidung und –begrenzung

3 verfügbare Termine

• 23.11.2020; 25.11.2020
• 20.01.2021; 22.01.2021
• 17.03.2021 - 18.03.2021

Inhalte

• Zielgruppengerechte Krisenkommunikation erlernen
• Vom Verstehen direkt in die Umsetzung
• Wirkung der Krisenkommunikation im geschützten Raum testen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
• Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
• Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
• Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation

6 verfügbare Termine

• 07.06.2021; 09.06.2021; 11.06.2021
• 07.06.2021; 09.06.2021; 11.06.2021
• 14.06.2021; 16.06.2021; 18.06.2021
• 14.06.2021; 16.06.2021; 18.06.2021
• 21.06.2021; 23.06.2021; 25.06.2021
• 21.06.2021; 23.06.2021; 25.06.2021

Inhalte

• Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
• Neuen Anforderungen gerecht werden
• Generationsgerecht Führen

1 verfügbarer Termin

• 19.01.2021; 21.01.2021

Inhalte

• Ziel und Vision als wesentliche Kernpunkte der Führung
• Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung?
• Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne

2 verfügbare Termine

• 25.01.2021; 26.01.2021
• 26.04.2021; 27.04.2021

Inhalte

• Konfliktbewältigung trotz Distanz
• Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituationen
• Online-Tools für ein Stimmungsbild

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Achtsame Führung
• Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
• Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
• Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

3 verfügbare Termine

• 17.11.2020; 18.11.2020
• 27.01.2021 - 28.01.2021
• 12.04.2021 - 13.04.2021

Inhalte

• Sachbezüge und geldwerte Vorteile
• Altersteilzeit / Zeitwertkonten / Kurzarbeit
• Betriebliche Altersvorsorge in der Abrechnungspraxis
• Reisekosten

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Verbindlich kommunizieren und delegieren
• Ziele formulieren, die Zielerreichung sicherstellen

1 verfügbarer Termin

• 17.12.2020; 18.12.2020

Inhalte

• richtig delegieren als Führungskraft
• Teams erfolgreich führen: Im Team zum Erfolg
• erfolgreiche Gesprächsführung
• Optional: Austausch zur Verankerung des Gelernten nach 3 Wochen

1 verfügbarer Termin

• 17.02.2021; 18.02.2021

Inhalte

• Ihre Rolle als Führungskraft in Konfliktsituationen
• Strategien zur Konfliktlösung
• Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituation

1 verfügbarer Termin

• 01.12.2020; 07.12.2020

Inhalte

• Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
• „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

3 verfügbare Termine

• 25.11.2020; 26.11.2020
• 24.02.2021; 25.02.2021
• 12.05.2021; 13.05.2021

Inhalte

• Psychologische Stresstheorie
• Persönliche Stressfaktoren kennen und ein Gleichgewicht schaffen
• Techniken für den privaten Alltag

1 verfügbarer Termin

• 07.12.2020

Inhalte

• Bilanzielle Überschuldung
• (Drohende) Zahlungsunfähigkeit
• Marktverhalten im disruptiven Umfeld

2 verfügbare Termine

• 08.12.2020
• 14.01.2021

Inhalte

• Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte und Konfliktlösung
• Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen

3 verfügbare Termine

• 14.12.2020; 17.12.2020
• 10.02.2021 - 11.02.2021
• 17.05.2021 - 18.05.2021

Inhalte

1. Mitarbeiterdatenschutz in Zeiten von Corona
2. Mitarbeiterüberwachung – was ist erlaubt, was geht nicht?
3. Social Media im Bewerbungsverfahren – sinnvoll oder zu riskant?

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Dynamiken in der Organisation im Umbruch
• Führungskräfte für anstehende Personalveränderungen stärken
• Den Mitarbeitenden Sicherheit in der Veränderung geben

1 verfügbarer Termin

• 30.11.2020

Inhalte

• Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
• Situationen entschärfen
• Maßnahmen der Emotionsregulierung

3 verfügbare Termine

• 30.11.2020; 01.12.2020
• 12.01.2021 - 13.01.2021
• 12.04.2021 - 13.04.2021

Inhalte

• Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
• Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
• Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
• Eigene Ziele und klare Botschaften

1 verfügbarer Termin

• 23.11.2020; 24.11.2020

Inhalte

• Der Prokurist im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
• Welche Vollmachten hat der Prokurist?
• Haftung des Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

3 verfügbare Termine

• 10.11.2020
• 27.01.2021
• 16.04.2021

Inhalte

• Wichtige Inhalte von Verträgen
• Unwirksamkeit von Verträgen und Leistungsstörungen
• Tipps zur Vertragsgestaltung

4 verfügbare Termine

• 19.11.2020
• 19.01.2021 - 20.01.2021
• 27.04.2021
• 29.09.2021

Inhalte

• Resilienz als Kernkompetenz von Führung
• Analyse der eigenen Widerstandskraft
• Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
• Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

2 verfügbare Termine

• 20.01.2021 - 21.01.2021
• 15.04.2021 - 16.04.2021

Inhalte

• Individueller, diplomatischer Gesprächsstil
• Mit Konfrontation und Akzeptanz Ihre Ziele erreichen
• Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen
• Klare Regeln aufstellen und wertschätzend Grenzen setzen

3 verfügbare Termine

• 19.11.2020
• 02.02.2021 - 03.02.2021
• 16.06.2021 - 17.06.2021

Inhalte

• Grundlagen der Moderation in virtuellen Räumen
• Interaktion erhöhen und „social distancing“ verringern
• Die beliebtesten Tools und Ihre Vorteile im Überblick

1 verfügbarer Termin

• 10.11.2020

Inhalte

• Rollenverteilung beim Arbeiten mit Scrum
• Techniken, Werkzeuge sowie Ablauf bei Scrum
• Vorbereitung auf die Online-Zertifizierung zum Scrum Master (Scrum.org)

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Beginn und Beendigung der Organstellung
• Pflichtenkanon und Haftungssystem
• Haftungsgefahren in Krise und Insolvenz
• Strategien zur Haftungsvermeidung und –begrenzung

3 verfügbare Termine

• 23.11.2020; 25.11.2020
• 20.01.2021; 22.01.2021
• 17.03.2021 - 18.03.2021

Inhalte

• Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
• Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
• Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
• Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation

6 verfügbare Termine

• 07.06.2021; 09.06.2021; 11.06.2021
• 07.06.2021; 09.06.2021; 11.06.2021
• 14.06.2021; 16.06.2021; 18.06.2021
• 14.06.2021; 16.06.2021; 18.06.2021
• 21.06.2021; 23.06.2021; 25.06.2021
• 21.06.2021; 23.06.2021; 25.06.2021

Inhalte

1. Mitarbeiterdatenschutz in Zeiten von Corona
2. Mitarbeiterüberwachung – was ist erlaubt, was geht nicht?
3. Social Media im Bewerbungsverfahren – sinnvoll oder zu riskant?

Keine aktuellen Termine vorhanden.